創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展是大趨勢，新藥審批提速、一致性評價、集采等一系列政策，未來十年或?qū)⒊蔀橹袊瓌?chuàng)新藥的爆發(fā)期，創(chuàng)新藥占比也將不斷提升。中小藥企則要做精做專，在“?！弊稚舷鹿Ψ?，業(yè)內(nèi)建議大型藥企要加快兼并重組，做大做強做優(yōu)。百濟神州作為國內(nèi)備受關(guān)注的創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)，過去10年，百濟神州自主研發(fā)11款藥物已進入臨床階段。數(shù)據(jù)顯示通過自主研發(fā)和外部引進兩種方式，公司研發(fā)管線中已經(jīng)有25款早期臨床藥物，其中包括抗腫瘤藥物TIGIT、Bcl-2、OX40T等8個擁有全球權(quán)益的藥物。百濟神州研發(fā)投入已經(jīng)接近200億元，近兩年來研發(fā)投入更是力壓恒瑞醫(yī)藥位居國內(nèi)前列。國內(nèi)政策持續(xù)為新藥發(fā)展亮起綠燈，迫使藥企朝著創(chuàng)新研發(fā)之路加速轉(zhuǎn)型升級。
重視知識產(chǎn)權(quán)可以提高核心競爭力也可以對企業(yè)長久發(fā)展提供有力保護，企業(yè)能夠通過一套良好的技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)激勵政策，提高公司全員的創(chuàng)新意識。
為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力，龍頭企業(yè)要當(dāng)好引導(dǎo)創(chuàng)新、推動轉(zhuǎn)型的主力軍，伴隨帶量采購降價與常態(tài)化成定局，仿制藥行業(yè)集中度將會持續(xù)提升。集采常態(tài)化、制度化伴隨國家組織藥品集中采購進展到第三輪，越來越多仿制藥企業(yè)將進入微利時代，國采沒有涉及到的品種有可能會被納入到省級、市級集采當(dāng)中，覆蓋的品類將擴展到生物制劑、中成藥等。
完善生產(chǎn)線，努力實現(xiàn)原料制劑一體化，縮減生成成本，專注于某一專門領(lǐng)域的中小企業(yè)可以通過不斷實現(xiàn)對特定醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新，降價效應(yīng)正不斷顯現(xiàn)，批沒有核心競爭產(chǎn)品的中小型企被業(yè)也將淘汰。豐富產(chǎn)品種類，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，藥企想要突出重圍，就應(yīng)該積極調(diào)整銷售團隊，縮減銷售成本，加強創(chuàng)新藥的研發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
未來幾年全球?qū)υ纤幍男枨髮⒈３衷鲩L，國內(nèi)原料藥市場也直接被帶動并呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。原料藥處重于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上游，是保障藥品供應(yīng)、滿足人民用藥需求的基礎(chǔ)。在行業(yè)整合與環(huán)保升級的雙壓力下，未來國內(nèi)原料藥行業(yè)將會進入加速轉(zhuǎn)型期，集中度不斷提高，并朝著更專業(yè)化、集約化的方向發(fā)展。
未來藥店的專業(yè)水大考驗，醫(yī)藥零售也開始走向差業(yè)服異化競爭，藥店可以發(fā)展大病特藥平是一定點藥房、DTP藥房等，加強對大病、慢病患已者的專務(wù)和黏性。主要的藥品流通企業(yè)和藥零售店都在布局DTP藥房，DTP藥房的增長成定勢。
傳統(tǒng)零售藥店的部分業(yè)務(wù)將不多再具備優(yōu)勢，進一步藥推動實體店與線上融合需求增加。應(yīng)該重視“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的布局，挖掘更商業(yè)機會，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快形成線上+線下閉環(huán)發(fā)展。
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